Det enkle er ofte bra nok. For Thea Louise (21) ble det også det viktigste

I anledning Verdensdagen for psykisk helse erstatter REMA 1000 sine vanlige kampanjer med ett enkelt budskap: «Det enkle er ofte bra nok». I en tid der vi ofte måles på prestasjoner, resultater og tempo, er det viktig å huske på hva som virkelig betyr noe.

Som hverdagsbutikken til hver fjerde nordmann og arbeidsplassen til nær 17.000 ansatte kjenner vi i REMA 1000 verdien av de hverdagslige menneskemøtene. Et varmt smil. Et vennlig «hei». Lagfølelsen når vi drar i samme retning. Gleden over å mestre noe nytt – alene eller sammen med andre. For det er enkle ting som bygger fellesskap – både i samfunnet og på arbeidsplassen.

Thea Louise (21) har selv erfart hvor mye tillit, mestring og lagånd kan bety når livet butter imot.

Jobben i REMA 1000 er grunnen til at alt er blitt bedre. Her handler det ikke om de store prestasjonene, men om å bidra, gjøre sitt beste og være en del av laget. Det gir en skikkelig god følelse, sier Thea Louise.

Tøff start på voksenlivet

21-åringen fra Son har vært åpen om at hun har hatt det vanskelig. En hendelse i ungdomstiden, gjorde at hun gikk inn i en tung periode der hun strevde psykisk. Det var en stillingsannonse fra REMA 1000 som skulle forandre alt.

– Jeg var veldig langt nede, og kjente ikke igjen meg selv. Jeg klarte ikke lenger finne mening i hverdagen. For dem som kjenner meg, er det nok rart å høre, for jeg er egentlig en veldig positiv og energisk person.

Thea Louise forteller at hun sendte inn en søknad på en sommerjobb i REMA 1000. Det var et slags siste forsøk på å forsøke å komme tilbake til seg selv, forklarer hun. Jobben ble hennes, og hun var ved godt mot – og klar for å ta fatt på nye utfordringer.

– Men etter bare noen uker fikk jeg en knekk. Jeg klarte ikke møte opp på jobb lenger.

Hun valgte å være åpen med sjefen sin om hva hun hadde opplevd – og strevd med det siste året. Kjøpmannen viste forståelse, og sa at han ønsket at Thea Louise skulle ta vare på seg selv. Vaktene hennes var det minste problemet – dem skulle han få noen andre til å ta.

Veien tilbake ble kortere enn hun fryktet. Etter noen få uker borte fra jobb tok Thea Louise på seg den blå uniformen igjen. Siden har det bare gått oppover. I dag har 21-åringen rollen som assisterende butikksjef i REMA 1000 Son. Den fikk hun under ett år etter at hun hadde sin aller første dag. Hun elsker hverdagen, rutinene, arbeidsoppgavene, ansvaret – og kollegene.

– Sjefen min har vært en fantastisk støtte. Han har sett meg, trodd på meg – og heiet på meg, sier Thea Louise.

Ny karrierevei

Som tidligere idrettsjente, er butikkmiljøet gjenkjennelig, forteller Thea Louise.

– Her er det skikkelig lagånd – og fokus på at vi jobber mot et felles mål. Vi løfter hverandre når det trengs, støtter hverandre når noe er vanskelig – og sørger for at alle drar i samme retning.

Nå har hun også stokket om på fremtidsplanene. Istedenfor å ta utdanning i Forsvaret, er planen å bli værende i REMA 1000. Her planlegger hun en karriere som kjøpmann.

– Det morsomste jeg gjør, er å jobbe med folk. Å se mennesker vokse og utvikle seg. En god leder får frem det beste i folk, sier Thea Louise.

Reitan Retail + MOT

Theas historie speiler verdiene som REMA 1000 og Reitan Retail har støttet gjennom sitt mer enn 25 år lange samarbeid med MOT.

– Å føle seg sett og inkludert slutter aldri å være viktig – verken når du er 14 eller 40, sier Regine Oen Rong, daglig leder i MOT.

Organisasjonen jobber med å nå ungdom med budskap om inkludering, robusthet og mot.

– Reitan Retail og REMA 1000 har vært vår støttespiller siden 1999. Vi har et langt og solid partnerskap, som bygger på et felles verdigrunnlag: Troen på at mennesket er vår viktigste ressurs.

Samarbeidet inkluderer også en rekke MOT-foredrag og -aktiviteter i Reitan Retails interne opplæringsprogrammer og lederutviklingskurs for kjøpmenn og ansatte.

Målet for samarbeidet er å bidra til å hindre mobbing, utenforskap og psykiske vansker blant ungdom. Svært mange ungdommer vil få sin første jobb i en av våre butikker, og derfor tror vi MOT i tillegg kan tilføre oss nyttig kunnskap om ungdommer og kommende generasjoner, sier Christian Hoel, administrerende direktør i REMA 1000.

Sjefen som satser på unge

Thea Louise løfter fram sin egen sjef, Tom-Remi Stenqvist, som et forbilde og en inspirasjonskilde. Han har drevet REMA 1000 Son i åtte år. For ham handler jobben om mye mer enn tall og varer. Aller mest handler den om mennesker – og særlig om å gi unge en sjanse.

– Vi ser raskt hvem som er klare for ansvar. Det er utrolig mange oppgaver som unge kan mestre. Det gir dem verdifull erfaring.

Tillit og ansvar

For Tom-Remi handler ledelse om å slippe til andre. Målet har vært å ha en butikk som går av seg selv – med ansatte som gjør ting bedre enn han selv. Da må han tørre å gi fra seg ansvar.

Han trekker frem Thea Louise som et eksempel på hva unge kan få til når de blir møtt med tillit:

– Hun løftet blikket tidlig, så helheten i butikken, lærte raskt og søkte kunnskap. Jeg har aldri opplevd noen som har tatt opplæringssystemet så fort, sier han imponert, og fortsetter:

– I REMA 1000 har vi oppgaver som passer for mange, og det er sunt å få inn folk med et litt annet blikk på ting. Jeg har kjempetro på mangfold – og synes det er skikkelig tøft når folk tør å være åpne, ærlige – og ta egne valg, sier Tom-Remi.

Han beskriver butikken som en rekrutteringsarena, der mange unge får sitt aller første møte med arbeidslivet. Det tar han på alvor:

– Jeg tror den aller første jobben er viktigere enn noen gang. Den kan tenne en gnist, sier han.